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浅谈建筑装修工程施工控制与管理



    要说人靠衣装马靠鞍,那么一座建筑的美观与舒适则是靠成熟的装修设计和精湛的工艺赋予的!

    在现代化的社会快速发展过程中,建筑工程装修施工作为建筑建设过程中的一个组成部分,其在一定程度上可以使房屋变得更加美观,使居住者倍感舒适。因此,提升建筑装饰装修施工工程的质量和效果在社会建设过程中具有非常重要的意义与影响。如若在建筑装饰装修过程中存在施工的质量不过关或者管理不善导致的问题,则不仅会影响到建筑建设的质量,且对人们的居住安全也会产生巨大的影响。

    细节决定成败——装修工程是建筑工程的脸面,是工程师实际工作的一面镜子,作为一名优秀的现场管理者,管理应从各个方面入手。下面结合我司近期获得的两个“海河杯”奖的装修工程浅谈管理。

一、开工前认真审核设计图纸,积极提出合理化建议

1、工程施工合同签订之后,工程项目管理人员应该认真地审核设计图纸,对图纸中设计不到位的地方、设计与现场实际施工有冲突的节点进行记录。

(图为工程部人员正在认真的审阅着施工图纸)

2、优化装修设计,选择经济合理的装修方案

    在接下来公司与甲方、设计的三方图纸会审中,我们积极地提出合理的装修建议与优化方案。在材料样品的提供与选择上,我们从专业的角度,进行材料的比对,给甲方提供详细的分析报告,列出每一种材料的优劣与性价比,在确保建筑工程质量的前提下,使材料的功能发挥到极致。


(图为一中法装修项目现场材料选样中)

二、施工中“三控三管一协调”

    工程开工进场之后,我们要选择一支成熟的装修施工队伍。

1、成本控制(建筑工程装修施工的经济性)

    随着社会经济的不断发展,建筑工程中装修施工工程的造价也在一定程度上得到了的提高,其中新技术、新材料和新设备的相关造价在一定程度上体现了科学技术的标准。因此,在实际建筑装修建设过程中,管理人员应对工程造价进行一定的分析,以便于在实际施工过程中实现经济型、有效型的施工建设管理。

2、质量控制

    建筑装修工程相对于其他专业,工序比较复杂,而且衔接性比较强,所以各个工序之间的质量控制与后续的衔接尤其显得特别重要。首先,在施工工序的控制管理问题上,应对材料的选择加以管理,如尽可能地选择环保型、无害型的装饰材料,以此提高装饰工程的实际效果。其次,还需对施工工序进行一定的检查,待通过现场质量员及技术负责人对此工序进行检查确认,方可进行下一工序的施工作业,如在检查过程中发现存在相应的质量问题,则应采取有效的措施加以改善。


(图1为施工的一中法装修项目现场过道瓷砖粘贴中,工人以水准仪,水平尺等工具精密的测它的水平度);


(图2为施工的深福保产业园二期大堂装修质量验收)



3、进度控制

    在对建筑进行装饰装修工程施工的过程中,管理者首先应对建筑装饰施工进行具体的分析与规划,如对施工的组织设计要求、工作人员的分配、具体工序的操作、施工图纸的分析等各方面都应该进行一定的准备分析工作。其次,在进行施工作业前,项目经理还应对施工作业的时间进行合理的安排,以根据施工进度制定相应的采购计划、施工周进度计划、月进度计划和节点计划,制定横道网络进度图,并实施落实。



 (图为深福保二期精装修整体进度网络图与周进度计划表)

4、安全管理

    安全工作是建筑装修工程中的一项重中之重,加强安全性是装修工程现场管理的一项非常重要的工作内容。尤其是在高空间的吊顶饰面板与墙面石材等安装中,除了依靠满堂脚手架之外,一些空间狭窄的地方还要依靠移动式脚手架来配合工人施工,如若在这种情况下,需要移动脚手架时,施工人员一定要下到地面,将脚手架移到需要的位置时,再登上去继续施工,千万不可施工人员在脚手架上,而下方人员直接推动脚手架。

5. 合同管理

    合同管理在施工阶段则表现为合同管理人员对项目班组的交底,对一些重要条款重点解释,让现场管理人员清楚的理解合同每一项的内容,规范现场的施工。

6、信息管理

    在现代信息技术快速发展的推动下,项目上的信息管理也是一项不容忽视的管理重点。对项目管理人员和施工人员实行考勤打卡制度,一方面提高了施工人员的时间意识,同时也对现场实际的施工人数和每月劳务工资发放提供了良好的基础。另外,为了进一步保障施工工程质量,现场还可对此建立一定的奖惩机制,对积极配合、工作良好的施工人员可进行一定的奖励,同时对于一些工作不认真、松懈的施工人员应给与一定的警示,从而通过奖惩制度加强对工程质量的管理。

7、组织与协调

    在进行建筑装修施工的过程中,由于装修工程工序繁多,衔接性特别强,施工人员之间的协调配合在一定程度上对建筑的质量也起着非常重要的作用。因此在项目的管理过程中,要经常组织现场会议,让每一位施工人员了解到各个工序之间的衔接,加强施工人员之间的协调配合。

    综上所述,建筑装饰装修施工工程建设对建筑综合建设起着重要的影响与作用,项目管理人员应对此给予一定的重视与关注,并在实际施工过程中加强对施工质量的控制与管理,针对相应的问题采取有效的措施加以改善,以在一定程度上加强建筑施工质量的控制与管理。而做为恒益建安人,我等愿以工匠之精神铸造更多精品工程回馈社会!


撰稿人:张伟(工程部)


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